Begleitung in die digitale und nachhaltige Zukunft
Digitalisieren Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens – wenn nicht jetzt, wann dann?
Die Digitalisierung stellt kleine und mittlere Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Viele Fragen ergeben sich:
- – Wie gut ist die Kommunikation zwischen IT, HR und den Beschäftigten bezüglich Digitalisierung?
- – Passt die vorhandene oder geplante IT zu den Anforderungen der Digitalisierung?
- – Verfügen die Beschäftigten über die entsprechenden digitalen Kompetenzen?
- – Sind die vorhandenen betrieblichen Abläufe und Prozesse überhaupt 1:1 „digitalisierbar“?
- – Lohnt sich der Aufwand an Zeit und Ressourcen?
- – Können wir uns das finanziell leisten?
Von klassisch bis agil – Erreichen Sie Ihre Ziele!
Gemeinsam gehen wir den Weg, der Ihr Unternehmen digital weiterbringt. Mit meinem ganzheitlichen Ansatz trainiere ich digitales Know-how und vermittle Anwendungssicherheit. Sie gewinnen Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben und erhalten eine wirtschaftliche, nachhaltige und akzeptierte Lösung für den digitalen Veränderungsbedarf Ihres Unternehmens.
Also – erwarten Sie keine Beratung, sondern eine kreative Zusammenarbeit bei der erfolgreichen Gestaltung Ihrer digitalen Change-Prozesse.
Sie bestimmen den Weg …
Mein Angebot
Agile Costing-Projekte
Nutzen Sie meine Expertise, um Ihre Kalkulations-Projekte und Prozesse effizienter zu gestalten. …
Kalkulationsrisiken identifizieren – Verluste vermeiden!
Die Themen Costing/Kalkulation und die digitale Transformation greifen ineinander. Ist Ihr Unternehmen in einem Markt mit dynamischen Anforderungen unterwegs – zum Beispiel agiler Produktentwicklung mit schwer greifbaren Kalkulationsrisiken?
Als Prozessbegleiter unterstütze ich Sie beim Entwickeln und Optimieren Ihrer Costing Werkzeuge und Methoden mit dem Ziel, mehr Entscheidungssicherheit zu gewinnen.